Aurons-nous encore besoin de leaders à l’avenir? Ne sont-ils pas des obstacles au développement et à l’épanouissement des collaborateurs que nous sommes? Ne sont-ils pas le facteur perturbateur quand il s’agit de créativité, de courage, de critique et de communication ouverte? Bientôt, ils n’exerceront peut-être plus qu’une « fonction d'exemple »... Les grands « leaders » sont généralement connus pour leur modestie, leur courage, leur connaissance de soi.

L’équipe de Diversity a délibérément choisi de ne pas travailler avec des leaders, mais de se focaliser sur les responsabilités. Nous maîtrisons désormais parfaitement cette méthode. Ce qui nous incite à aborder le leadership d’une manière originale et contemporaine.

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